聆聽心靈的聲音

^{有一個非常有趣的現象：李嘉誠創業時，許多人都比他有錢，但後來那些人不見了，或者財富排在他後面;比爾•蓋茨創業時，比他錢多的人也很多，但蓋茨成了首富。中國許多企業家也是如此。為什麼?}

^{一個CEO曾經說過，我就幹三件事：}

 ^{第一，看別人看不見的地方；}

 ^{第二，算別人算不清的賬；}

 ^{第三，做別人不做的事情。}

^{就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要並線轉彎，既不能讓車翻掉，還要保持速度，這非常難。這時候的問題不在於汽油，而在於司機的技巧，這個技巧就是錢以外的東西。錢以外的能力究竟是什麼能力?}

 ^{一、將自己的姿態放低}

^{錢以外的能力之一是做人的能力，特別是做人的姿態。我發現凡是生意做得不錯的人，都善於把自己的姿態放得很低。在中國文化里這叫給別人面子，就是你得把人尊敬一下。凡是剛開始做生意的時候，他們的姿態都很重要，就是很謙恭、謙虛、謙卑。按北京話來說，掙錢要像孫子，花錢要像大爺。}

^{二、價值觀}

^{錢以外的第二個能力是價值觀。價值觀是我們判斷是非善惡的簡單標準。你之所以做這件事而不做那件事，之所以這麼做而不是那麼做，就是價值觀。MBA經常講差異化競爭，差異化的戰略幾乎都可以模仿。真正不能模仿的是價值觀，這就是為什麼有些人能成功，有些人不能成功。}

^{例如，我們看馬雲，不要看馬雲成功的故事，而應該看馬雲在微觀決策的時候，如何判斷是非。比如馬雲在阿里巴巴上市時，只拿了5％的股份，這就是價值觀。}

^{三、毅力和耐心}

^{錢以外的第三種能力就是毅力和耐心。為什麼堅持很重要？因為如果你沒有理想，就不可能有毅力。所有的人在做事情的時候，最後不是比一個結果，而是比一個過程。一件事情的性質由什麼決定，我認為取決於兩方面：}

^{第一，取決於時間，時間不同，對這件事的評價完全不一樣；}

^{第二，取決於你跟誰做。}

^{做企業也是這樣。如果我們在做了3年的時候垮掉了，大家可能把我們隨意看待；當我們30年還在這兒的時候，大家開始有一些敬意；當300年後這家公司還在的時候，大家開始頂禮膜拜。所以，時間可以考驗你的價值觀和做人的姿態。}

^{四、正確判斷未來}

^{當企業已經發展得不錯時，實際上也面臨著更大的挑戰，錢以外的能力，就是你對未來的看法，對社會的看法是不是準確。}

^{我在公司做了17年董事長，沒有做過一天經理。我發現我能幹的工作並不多，但是很費神。因為我就乾三件事：}

^{第一，看別人看不見的地方；}

^{第二，算別人算不清的賬}

^{；第三，做別人不做的事情。}

^{這其實非常難。}

^{第一，你永遠要看別人看不見的地方，包括風險、機會，很多未知的變化趨勢。這些並不是說花多少錢就有這個能力，而是要長期積累和研究的；}

^{第二，算那些算不清的賬。比如說要找一個合作夥伴，有土錢、洋錢，有笨錢、聰明錢，你找誰；}

^{第三，做別人不做的事。例如履行企業公民的責任，去救災、去環保。}

^{出處：http://www.lovelifes.net/cat67/node1336474/175096}

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