目前分類:社會/職場生活 (105)

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  許多創業者無法突破經營瓶頸,主要是肇因於4大自我管理失序的現象:

 

1.即知卻拖延不行
「對啊,我早就想在這貼海報了!」、「真巧,我前2個月才想要用這個促銷辦法!」,試問,如果當那些「早知道」的靈光乍現時即做即行,創業者今朝的成可能就不會停滯不前了。

即知即行搶速度,是21世紀做生意贏的基本點,「光想」是永遠無法達陣得分,也難怪希伯來古諺有云:「人類一思考,上帝就會笑。」是有其隱喻的真理。

 



2.只知其一即躁進
許多創業者想師法業界龍頭的經管策略,比方看到王品集團的醒獅團(品牌開創經理群)、3百策略(登百岳、嘗百家、行百里),或看到中國大陸「海底撈」涮涮鍋多款加值服務,都想東施效顰,往往極易落得空有表面的軀殼,若內無豐沛資源將不堪一擊。

所謂外行看熱鬧,內行看門道。創業者的「門道需知」是否能及時到點,順利奧援前線?是創業者必修顯學。

 


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好的領導統御的確很難定義。當員工為好的領導者工作時自然會知道,但有時也說不出來好的領袖到底是好在哪裡。因為好的領袖能力是動態的,通常無法以單一條件來衡量。不過,《富比世》的評論提出 12 大特質,說明好的領袖應該要在不同的環境下具備哪些特色。

 
第一,勇氣。
亞里斯多德曾說,勇氣是第一美德,讓所有其他美德得以實現。
群眾會觀察領袖是否具備勇氣,然後才會決定是否要跟隨者他。
民眾需要的是有勇氣的領袖,需要一個可以做出痛苦決定、照顧團體的人,而且在情況不順利時還會堅持走對的路。
當領袖展現勇氣時,群眾就更有可能展現勇氣。

 
第二,有效的溝通能力。
18世紀英國的自然哲學家約瑟夫普利斯特里說,當我們的溝通方式愈複雜,溝通的就愈少。
溝通是領導者真正的工作,這是領袖達到目標的基本要素。
一個好的溝通者才能成為好的領袖。
好的溝通者會啟發別人,創造跟隨者之間實質、情緒性且親近的連結。
好的溝通者會透過對人的了解來達到這個目的,而且以別人能接受的方式來說之以理、動之以情。

 
第三,寬厚。
美國作家約翰麥克斯威爾說,好的領袖會承擔較多的責任,但不急於居功。
好的領袖都是寬厚的人。
他們會把功勞給別人,不吝於讚美別人。
他們致力於幫助跟隨者成功,想啟發所有的員工達到自己最佳的表現,不是因為這樣讓他們看起來更偉大,而是因為他們真心的關懷對方。

 
第四,謙遜。
英國知名作家 C.S. 路易斯說,謙遜不是自卑,而是不自大。
偉大的領導者都很謙虛。
他們不允許權威讓自己傲慢,因此他們會毫不遲疑的親自動手做些必須完成的苦差事。
好的領導者自己不想做的事,就不會強迫別人去做。

 
第五,自我認知。
有句拉丁諺語說「管不住自己的人竟然要去管理別人,也未免太離譜」。
自我認知是情緒智商 (EQ) 的基礎,有九成偉大的領導者具有這樣的特質。
偉大領導者的高度自我認知代表著他們具有清楚而且精確的形象,而不只是領導風格,也很清楚自己的優勢和弱點,而且具備有效的策略來彌補自己的不足。

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1.打工是一個人為別人做點事情;生意是一個人做點事情;事業是一群人一起乾一件一生都乾不完的事情。

 

2.打工是很多人為個別人賺大錢;生意是一個人賺錢;事業是一群人共同實現一個偉大夢想的同時,順便賺點錢。

 

3.打工只會賺一種錢——維持生存的工資;生意是什麼賺錢就做什麼——狼多肉少;事業是賺不賺都在做,賺錢和賠錢的時候一樣快樂平靜——積累財富。

 

4.打工身份一成不變,完全靠體力;生意是短暫的挖掘,用腦在攫取;事業是持續的深入,用心在經營。

 

5.打工主要是靠混;生意主要是在做事;事業永遠在經營人心。

 

6.打工是怎麼樣能讓老闆看得起,命運由別人主宰;生意是用來炫耀的,活在他人的世界,不斷與人比;事業是用來追求和超越的,永遠只和自己爭,只與昨天比。

 

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作者 | 庾里

來源 | 老闆手記 laobanshouji

 

職場並不像電視上表現的是一個打扮入時,風花雪月的地方,每個進入職場的人,起初都抱著雄心壯志,希望能幹出一番事業,成功者卻不多。

為什麼同樣起點的人,職業發展短短几年就拉開了差距呢?


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現在求職的過程不若以往容易,但其實對於老闆來說,人才的聘請也日漸困難,不過對於高級美容產品零售商 Bluemercury 的 CEO – Malcolm Beck 來說可是一點都不困難,因為她自有一套科學的方式來揀選她所需的人才。

就在她近期與紐約時報副編輯 Adam Bryant 的採訪可以得知,她自封為7 分鐘面試女王

 

我每次面試只花 7 到 10 分鐘,我自有一套標準程序,它可以完美衡量一個人的能力、遠瞻性和適性。我可以在兩分鐘之內衡量面試者的能力,看他是否符合職缺的要求。

 

為了了解面試者的能力,Beck 通常都會先問:

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    1)毫不動搖的勇氣 
    2)良好的自制性 
    3)強烈的正義感 
    4)堅定的決心 
    5)具體的計畫 
    6)養成付出超出所得的習慣 
    7)迷人的個性 
    8)同情與理解
    9)有責任感 
    10)富有協作精神 
    11)果斷是領導者的特色 
    12)善於與員工溝通(不要為了顯示權威而爭吵、避免撒手不管的態度、注意言辭、不能假設員工已經理解、回饋、 不要發出太多的命令、提供正好需要的材料、防止指令不一致、儘量不要批評人、最重要的是不要玩火) 
    13)要善於傾聽(不要假設任何事情、不要打岔、明白傾聽的必要、不要反應太快) 
    14)正面激勵和讚揚員工 
    15)敢於冒險 
    16)領導要有創意 


   
    領導方法: 
    1)跟那些你想去影響的人交換意見 
    2)考慮要周到。處理事情時要多思考,還有哪些不符合人性的方法? 
    3)儘量追求進步,相信還可以進步,更要推動幫助進步的行動 
    4)播出一點時間和自己交流,商量或從事有益的思考

 

 

 

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李嘉誠在香港是個鼎鼎有名的商人,他從小就是個做生意頭腦的人,  

公司該用什麼人?往往是企業會面臨的事。

 

李嘉誠會成功,也是因為他喜歡用這 10種人才,

是上班不遲到、不早退?品行好?有禮貌?通通不是...

到底是哪10種呢?趕快來看看吧...李嘉誠用人哲學

 

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15年前說
將來拿手機可全球對話視頻,有人說是做夢!

5年前說
以後手機代替電腦可買火車票,有人說是做白日夢!

3年前說
手機可以代替取款機可隨時支付購物,還有人說是做夢!

一年前有人說:手機可以坐在家裏,遙控萬物,聯通萬物,有人說:純粹胡說八道。

今天跟你說
國家要在3年內打造數億中產階級,讓你變成百萬千萬富翁,更有人說是白日做夢!

你不說
但是這一切都在無聲無息中一個一個變成現實,等你再觀望幾年,這些夢全部被別人實現了!

那我說
社會變化之快,誰也阻擋不了,你不學習,你不成長,你不改變,不用發展的眼光看世界,那麼誰也幫不了你, 一年後的你依然還是你,只不過年齡大了一歲!

1、風景再好:你不爬上山頂, 永遠欣賞不到

2、舞臺再大:你不上臺演講, 永遠是個觀眾

3、平臺再好:你沒參與, 永遠賺不到錢

4、膽子再大:你不敢闖, 永遠發揮不了

只有敢闖,敢幹,敢試的人才會有結果!

2017擼起袖子加油幹

 

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領導人五比

   

1.比學習

沒有危機是最大的危機,滿足現狀是最大的陷阱。

越學越覺得自己笨,越學越感覺能力差,此時我們才能真正成長。

 

2.比付出

願不願意做,想不想做,大於怎麼做,天知道、地知道、人不還你天還你,付出才能傑出。

 

3.比謙卑

只有謙卑才能受教,要謙卑討教,學會彎腰、低調。

 

4.比感恩

感恩是動詞。

 

5.比堅持

成功者永不放棄,放棄者永不成功。

 

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鱷魚法則  

   

其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳,如果你用手去試圖掙脫你的腳,鱷魚便會同時咬住你的腳與手。

你愈掙紮,就被咬住得越多,最後整個人都被鱷魚吃掉。

所以,萬一鱷魚咬住你的腳,你唯一的辦法就是犧牲一支腳。

譬如在股市中,鱷魚法則就是「當你發現自己的交易背離了市場的方向,必須立即停損, 不得有任何延誤,不得存有任何僥倖,否則全盤皆甚至傾家蕩產。」

 

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領導人八個帶動  

   

1.帶動夢想

一個領導人什麼都可以不如自己的團隊,但是夢想跟格局一定不能比他小,如果夢想格局不如自己的市場,那一從開始你已經全盤皆輸

 

2.帶動信念

要學會唐僧的精神,相信是萬能的開始!

 

3.帶動目標

領導人要有強烈的目標感,不達目標誓不甘休

 

4.帶動學習

學習是智慧的昇華,昇華是生命偉大!學習也是身先士卒!

 

5.帶動狀態

狀態大於一切,有心態沒狀態,做起事來像老太太!

 

6.帶動付出

合作夥伴不是聽你說什麼,而是看你做什麼!一馬當先才能萬馬奔騰!

 

7.帶動業績

市場是做出來的,首先自己做好業績帶動夥伴做出好業績

 

8.帶動感恩

謙卑得人緣,感恩得人助,想要得到的多首先要感恩的多,當你感恩一切的時候,你的夥伴會看到會模仿!

 

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領導人五比  

   

1.比學習

沒有危機是最大的危機,滿足現狀是最大的陷阱。

越學越覺得自己笨,越學越感覺能力差,此時我們才能真正成長。

 

2.比付出

願不願意做,想不想做,大於怎麼做,天知道、地知道、人不還你天還你,付出才能傑出。

 

3.比謙卑

只有謙卑才能受教,要謙卑討教,學會彎腰、低調。

 

4.比感恩

感恩是動詞。

 

5.比堅持

成功者永不放棄,放棄者永不成功。

 

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马云:你穷,是因为你没野心!

马云:在创办阿里巴巴时,我请了24个朋友来我家商量,我整整讲了两个小时,他们听得稀里糊涂,我也讲得糊里糊涂。最后说到底怎么样?其中23个人说算了吧,只有一个在银行上班的朋友说你可以试试看,不行赶紧逃回来。我想了一个晚上,第二天早上决定还是干,哪怕24个人全反对我也要干。

 


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業務員在銷售任何商品前,都必須從客戶的角度去思考商品的「FAB」。

 

FAB=Feature(特色)+Advantage(優勢)+Benefit(利益)

 

F指的是你的產品有什麼特色(Feature),什麼叫特色呢?例如說我賣水壺,這個水壺特別能夠耐高溫,這是特色;我賣房子,這個房子的建材特別穩固耐震,這就是特色。

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【多伦多】“网络营销”又叫E Marketing 就是以互联网为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来实现营销目标的一种新型的市场营销方式。简单地说,网络营销就是以互联网为主要手段进行的,为达到特定营销目的的营销活动。网络营销包括:博客营销,视频营销,搜索引擎优化营销,社交媒体营销,微博营销,联盟营销, 电邮营销等多种形式,可以说是包罗万象。


 
网络营销在跨入21 世纪后是发展最为迅猛的行业,充满挑战和机遇。

 

在雅虎职业排行榜中,亦被誉为是未来10 年最热门的行业。无论是企业发展还是个人创业,都离不开这一个载体。实则现下规范化的网络制度为大多数企业进场做好了充足的准备,,未来十年是进入网络营销最好的十年,如果再不搭上这趟末班车,也许就会被时代淘汰。对于业已成型的企业而言,需要快速地进驻网络占领客户群;那么对于还在创业的个人而言呢,网络无疑为他们提供了一个最慷慨的平台——它并不需要很高的文凭、也不对年龄有所限制。

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一個房子如果窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;

一面墻,如果出現一些塗鴉沒有被清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;

一個很乾凈的地方,人們不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現之後,人就會毫不猶疑地拋,絲毫不覺羞愧。

 

 

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工作

   

汰舊換新,非常適合拿來形容當前快速變遷的工作生態。不過6年前,根本沒有人聽過“App”(Mobile Application,行動應用程式)這個名詞;然而,截至2014年6月,光是蘋果電腦的App Store裡,就有超過120萬個App,下載突破750億次,平均每個App的下載量高達6.2萬次。

 

一個全新型態App的誕生,可能就代表著另一種工作的隕落,而這還只是行動網路產業的現況而已。在你看得到、看不到的地方,還有許多行業因為科技發展、經濟結構變化使然,而即將被取代,甚至蒸發消失。

【消失】郵差、電銷人員被取代風險高

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過去的工作模式

   

要忍受工作當中的人事不和,每個月為了幾萬元,什麼都要忍耐,

天冷時被窩多溫暖,偏偏要勉強自己從被窩中爬起來,只為了要去打卡,

上下班塞在烏煙瘴氣的車陣,像不要命的衝鋒太郎,只為了一點點的薪水,

想玩不能盡興,想孝順沒有錢,想買東西看荷包,想出國度假一切從簡,

人生只能忍耐、忍耐,要忍到什麼時候,忍耐工作一輩子,負債全家子。

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六不合作:

1、不與私慾太重的人合作,因為他們看不見別人的付出,只在意自己的得失與結果。

2、不與沒有使命感的人合作,因為他們以賺錢為目的。

3、不與沒有人情味的人合作,因為在一起會不快樂。

4、不與負能量的人合作,因為他們會消耗你的正能量。

5、不與沒有人生原則的人合作,因為他們認為賺取利益就是人生原則。

6、不與無感恩之心的人合作,因為忘恩的人必然會負義。



七不交:

1、對父母不孝者不可交!

2、為人刻薄者不可交!出言不遜、口無遮攔、為人不丈夫,處事不能將心比心,此類人往往會傷害他人,豈能為伍?

3、斤斤計較之人不可交! 凡事斤斤計較,生怕自己吃虧,偷機鑽營、耍小心眼兒,似乎以佔便宜方能使其心態安然,相交何宜?

4、不知敬重之人不可交! 俗話曰:來而不往非禮也。凡事有來有往,你敬我一尺我敬你一丈,又則滴水之恩當湧泉相報,對自私只知索取小人何必相交!

 

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領導人五不

   

1.不急躁,沒有做死的,只有急死的,選人才不拉人頭,急躁是禍根。

 

2.不自私,要滿足自私首先粉碎自私,最大的自私是無私,幫助別人成就自己。

 

3.不抱怨,抱怨是團隊的癌症,種瓜得瓜,種豆得豆,種大愛、感恩福報。

 

4.不指責,指責別人之前先反觀自己。

 

5.不消極,做積極向上的人,做陽光燦爛的人,名望會越來越高,知名度會越來越高。

 

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