試著想像，在你的職場生涯中，有沒有遇過那種視員工如己出，總是替下屬著想，關心每一個同仁狀況的主管？這種上司，讓我們上班便感到快樂，也因為互助的心態，讓員工自然而然的願意發自內心為公司奮鬥、打拚。
但有些主管，卻不懂得如何體恤員工，不認為員工是公司資產，反而盡情壓榨、利用職員到最後一刻。《遠見》統計了5大你該遠離的主管，在無法把主管換掉的前提下，除非你真的很喜歡你的工作，否則該選擇離職。
因為在某些主管的領導下，不僅工作會不開心，甚至也無法學習到應有的職場技能。
1、辱罵下屬的主管
當 你做錯事情、不小心在你的工作上出了紕漏，若主管不是稍微叨唸叮囑，而是直接不留情面的貶低辱罵，那你該好好想想未來的工作去留。主管這種瞧不起人的態 度，常常會牽涉人身攻擊，類似「你是豬嗎？」、「你腦袋裝大便嗎？」的用語，不僅會讓員工自信心盡失，甚至開始懷疑自己是不是根本沒有能力。如果主管又是 在開會時在同事面前羞辱你，那更是令人難堪且錯愕的情境。
辱罵下屬，並不會讓員工有所成長，甚至因此會讓員工永遠在心底有個陰影。主管們應該了解職員犯錯的原因，並從中教導、解決問題。不過，若你是經常犯同樣的錯誤，怎麼樣都學不好，那你真的是該被罵。
2、善變、情緒化
善變、情緒化，是身為主管最要不得的行為。面對這種主管，員工通常都要看心情辦事，只要績效好、營運好，辦公室氣氛自然就好；但若沒有做出成績，觸到主管的導火線時，員工幾乎都會陷入水深火熱之中，甚至只要出一點小錯，都會被放大來看，嚴格檢視。
開明的主管，應該將情緒化的思考拋諸腦後，並且公正、客觀的看待每一件事情，才不至於另員工摸不著頭緒，難以處理各項工作。
3、看不到員工的價值
「員工是公司最重要資產」，開明的主管會這樣想，並且照顧員工，懂得適時的鼓勵員工休息、放鬆。但大多數的主管卻只曉得壓榨員工，以「責任制」的條件，讓員工忙到天昏地暗，甚至還認為大家做的不夠多。
想像一下，當你每天熬夜趕工，只為了將活動辦到最完美、企畫案寫到最好時，卻沒有得到任何主管的嘉許與稱讚，那會是多麼令人難過、不被肯定的事？因為這類型主管只覺得那是你應該要做的，他看不到你工作的成就與價值，當然也讓員工失去對公司的向心力。
4、過於嚴格、不懂得通情達理
適 度的嚴格，並且訂定一些合理的規範，能讓員工增加生產力，且讓公司文化充滿制度與條理。但若主管不懂得通情達理，像是你真的餓到要昏頭，主管卻不讓員工吃 東西、身體很不舒服，主管還規定同仁不准睡覺、工作想喘口氣而滑了一下手機，卻遭主管冷嘲熱諷……無疑是工作最痛苦的時刻。
規定是死的，但人是活的，視員工情況給予不同的寬容，是讓人工作幸福的關鍵。員工也會謹記在心，日後用更積極的態度回報。
5、騷擾、無理要求過多
某 些無良的主管，會利用職務之便藉機吃女員工豆腐，輕則有肢體上的碰觸，重則有臀部、大腿的撫摸。有的員工因為涉世未深，在碰到主管騷擾時，通常會害怕不知 所措，也怕丟掉工作而噤聲。事實上，在職場上若有任何另人不舒服的言語或舉動，皆已牽涉到《性侵害犯罪防治法》，你該勇於和同事聯手站出來撻伐。
另外，許多不符合工作狀況的無理要求，你都應主動向上級反應，以免助長不合理的歪風。
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不轉，那就是你不好。
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