馬雲不到40歲，就被“世界經濟論壇”評為全球100位未來領袖之一;他幾乎單槍匹馬，將亞洲企業提前十年帶入電子商務時代;他的淘寶網3年成為亞洲最大 的購物網站，2013年11月11日創下單日交易350億的驚人紀錄;他的財富和名譽與日俱增，不到50歲就卸任，積極投身公益事業。
他有濃濃的“江湖氣概”，熱愛武俠文化，有“俠之大者為國為民”的豪氣，自號“風清揚”，他公司的業務、辦公室、廁所、員工都有武俠小說中的“花名”。他是中國“互聯網之父”，卻總希望人叫他“太極拳師”，他從太極拳中悟出經營奧秘：
“陰和陽，物極必反，何時收，何時放，何時化，何時聚，與企業管理一樣。”
2009年阿裡巴巴十周年晚會，他的“白髮魔女”造型，引起數萬人狂歡。
他當“毒舌”評委，語出驚人，讓人醍醐灌頂。他的演講電視直播，令觀眾熱血沸騰，被譽為“口才大帝”，心懷夢想的人，把他的語錄做座右銘。
馬雲奇特多變，睿智狡猾，笨拙偏執，瘋狂無敵，他做到了人人會講的大道理，跳脫了唯利是圖的商人形象，成了一個時代的獨特象徵。他是傳奇商人，也是商人傳奇。
1 委屈成長
馬雲開始創立“中國黃頁”，沒人相信他，甚至說他是“騙子”“瘋子”。
1995年兩個老闆找到他，表示相信他，願意出兩萬元做“中國黃頁”代理商，馬雲喜出望外，將其核心模式和機密技術和盤托出，並帶技術人員赴深圳指 導，幫他們建系統，他們很滿意，對就要回杭州的馬雲說：“我們三天后去杭州簽合同!”馬雲至今未等到那份合同，深圳老闆用馬雲的技術開辦了公司，“送上門 去讓其抄襲”對馬雲打擊很重，但他還是扛了下來。
後來，互聯網成了社會熱點，馬雲的“中國黃頁”蓬勃發展，為避免在競爭中你死我傷，他與有實力、有社會資源和政府資源的杭州電信合作，對方占70%股份。
在“馬上賺錢”還是“慢慢養孩”的經營思想衝突後，馬雲將自己在重組後的“中國黃頁”中21%的股份，送給了一起創業的員工，內心無比激憤地離開了自己養育的“中國黃頁”。
馬雲一次受騙、一次失敗，感到委屈，但他沒有流淚，而認真地加以總結，在自己身上培養了避免重蹈覆轍的免疫能力。
2 清醒自知
有一次，馬雲參加地方行業網站峰會，大會安排他發言，他說：“感謝各位站長，沒有站長和網站的支持，阿裡巴巴就活不下來。
今天淘寶大了，應該思考。
大量的活兒是淘寶客和工程師們做的，阿裡巴巴的發展超越了我的能力範圍，前不久和同事們開支付寶會議，我兩天都聽不懂他們在說什麼，我心裡很慌：如果兩年前我知道這麼複雜，我可能就不做支付寶了。”
馬雲告誡青年們：
“希望大家永遠覺得我們一樣，我只比你們早生幾年，我經歷了一個好時代，我有一些好朋友，有很好的一群人在幫我，我才會這樣，十年以後，你們也會，只要你說我也願意這麼去努力，肯定可以，沒有什麼傳奇的。”
清醒自知，別拿自己當回事。袁隆平對榮譽和財富都很淡定，年過八旬仍然樂此不疲，在田野上實現夢想。奧巴馬在白宮局勢研究室和幕僚們觀看海豹突擊隊捕殺拉登，蜷著身子被擠到牆犄角，幕僚們一個個氣宇軒昂，他成了不起眼的陪襯人，奧巴馬對下屬們的越軌行為，絲毫沒在意。
清心寡欲，寬厚不驚，是修養，更是智慧。
3 敢走“野路”
無論是阿裡巴巴或是淘寶網，在成立之初都承諾會員免費註冊。
2003創辦淘寶網，馬雲放話免費使用三年，三年間淘寶網不會有收益，靠阿裡巴巴在B2B領域賺得的利潤“養”著。
馬雲面對中國的C2C市場處於培育階段，免費模式利於“跑馬圈地”，讓淘寶網免費，並呼籲其競爭對手易趣網也免費，被易趣拒絕，易趣要向註冊用戶收取店鋪費、商品登陸費、交易服務費，每個客戶每月有數十元的負擔，而淘寶全免。當時許多人都認為淘寶不靠譜，維持不會長。
結果是，淘寶後來居上。
2005年第一季度，易趣成交額為8.25億人民幣，淘寶成交額為11.3億人民幣，以後距離越拉越大，淘寶成為國內最大的網上拍賣市場。三年後成為亞洲最大的購物網站。2013年11月11日床下單日交易額350億的驚人紀錄。
淘寶網的成功之路，馬雲的免費策略，起了至關重要的作用。雅虎總裁用“大舍大得”來形容馬雲的免費策略。馬雲曾對他的員工說：“淘寶要真正賺錢，我還是這句話：先幫別人真正賺了錢的時候，才開始考慮自己賺錢。”
4 大智若愚
提 到“聰明”，馬雲感慨良多：“這個世界上小聰明的人很多，有一次我在上海一家五星級酒店請一個重要客戶，一位長得又高又帥的服務員小夥子端著盤子進來看到 我說，我認識你，我用你們阿裡巴巴的支付寶，分期付帳，仔細一算可以省下一毛二分錢的利息呢。當時我就想，這種人太小聰明了，若他不這麼聰明算計，也許已 是總經理了。”
阿裡巴巴剛起步時招人很困難，招進來的，不少聰明人出去創業，沒有幾個成功的;倒是一直留在公司“沒有地方去的不聰明的人”，隨著互聯網的迅猛發展，收入越來越高。馬雲感慨說：“有時候小聰明不如傻堅持，守得住寂寞才能成器。”
馬 雲堅信老子的“大智若愚”的理論，內心“清楚”，表現“含糊”，有助“圓通”，贏得好感，掩飾自己，保護自己，積蓄力量，等候時機。即使你己有勝過別人的 把握，也要“含糊”，絕不要表現自己比別人聰明，只有這樣，你才能在“眾人皆醒我獨醉”的情況下，做一個真正聰明的人，有這塊“盾”牌，為你抵擋住外界更 多的風雨。
5 堅守定位
馬雲搞互聯網項目，沒有選擇娛樂行業，而選擇電子商務，因為遊戲不能改變互聯網產業，人不能總是玩遊戲;電子商務是未來十年的主流市場，一定會越做越好，困難也會越來越多，競爭也會越來越多。
搞電子商務，客戶鎖定中小企業、創業者，馬雲在一次商務會議上闡明了阿裡巴巴網站的客戶定位，大企業來就不做，沒有辦法做。
他說，你剛進時三五百萬，後來變成幾千萬或者上億，你變成一億就找別人去，我的水平就是這樣的，我當小學教師不能講中學也可以教，把大學也攬過來。我們鎖定市場，去做該做的事情，努力把它做精做強，在利益和誘惑面前說“No”。
6 牛人想法
馬雲從西雅圖回來準備成立公司的時候，找24位朋友到家裡，跟他們講互聯網的商業作用，馬雲講不清楚，大家聽得糊塗，結果23個人反對，只有一個人說，你可以試試看，不行趕快回頭。
想了一個晚上，第二天早上仍然決定幹，以後天天出去給人家講，說服他們同意掏錢並把企業資料放在互聯網上，他就這樣，把原本一竅不通的互聯網搞了下去，並且做得風生水起。
7 抵制誘惑
當阿裡巴巴做得較為成功之時，跟隨馬雲多年的老部下浮躁了，想儘快讓阿裡巴巴上市，讓期權套現。大家都被誘惑迷住雙眼時，卻忘記了身後的危險。身為領導者，馬雲卻在擔心阿裡巴巴背後的戰略缺失。一心想做淘寶網來彌補市場空缺，最終他力排眾議，誕生了淘寶。
阿裡巴巴上市之前，馬雲團隊認購預期為400億美元，事情卻出乎預料的順利，第一站在香港路演後就募集到,350億美元。隨即到新加坡，就達到六百億美元，走到紐約就募集到1800億美元。
當初預定的發行價是12港元，但很多人看到，這麼好的路演狀況，說發行24港元都可以。若將發行價提高到24港元，就會比預期多出,120億美元。這是多好的發財機會!
但是，當晚馬雲就召集團隊開會，告訴他的部下，人在誘惑面前學會說：“不!”貪婪一定會付出代價，最後把發行價定為13.5港元.
人都有欲望，但更要有自製力，克服僥倖心理，保持清醒頭腦，弄清自己最想要的是什麼，抵制各種誘惑。
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